Las empresas del centro dan la bienvenida a los trabajadores
espalda - con cuidado

Chicago city buildings and city life - C

Quizás sea el tráfico en el Kennedy. O tal vez sea la cantidad de rampas que asciende en ese estacionamiento del centro.

 

Las personas cuyos trabajos los acogen dentro o cerca del Loop han ideado sus propias medidas para determinar la rapidez con la que el trabajo remoto disminuye y las oficinas del centro de la ciudad se repoblan. El regreso a los lugares de trabajo ha sido lento, pero el ritmo se está acelerando. Los empleadores están planeando traer más personal de regreso, teniendo en cuenta la flexibilidad.

 

David Casper, director ejecutivo de BMO Harris Bank, puede monitorear el regreso del centro desde su oficina en 111 W. Monroe St.

 

“Todos los días veo a algunas personas más”, dijo en una reunión de líderes empresariales el martes. "El Starbucks al otro lado de la calle está más concurrido todos los días".

 

Con las vacunas COVID-19 más comunes, Casper dijo que quiere que más empleados del centro del segundo banco más grande de Chicago regresen a sus escritorios a principios de junio. Su objetivo es una división 50-50 entre los turnos de oficina y el trabajo desde casa, pero enfatizó que habrá ajustes basados ​​en las necesidades personales.

 

"Si no se siente cómodo, debe hablar con su gerente", dijo Casper, y está instando a los gerentes a ser generosos.

Otros grandes empleadores de Chicago, como JP Morgan Chase y la firma de inversiones Citadel, están pidiendo a más empleados que regresen este verano en al menos un horario híbrido. La Chicago Loop Alliance, que promueve la actividad comercial del centro, dijo que solo esos anuncios deberían representar a 10,000 personas que regresan al centro.

 

Los gigantes de la tecnología con nóminas importantes en Chicago están implementando sus propios planes, pero no están abandonando el trabajo remoto. Google ha dicho que quiere más personal a partir de septiembre. Facebook ha sido más amigable con el trabajo remoto, diciendo que muchos empleados pueden seguir haciéndolo permanentemente, aunque podrían sufrir recortes salariales si se mudan a un lugar con un costo de vida más barato.

 

Las empresas más pequeñas también están repoblando oficinas, pero con estrategias que, según dicen, dependen de los avisos de salud y del progreso contra la pandemia.

 

Steve Rappin, CEO de Evergreen Real Estate Group, dijo que alrededor de 70 de los 400 empleados usan la oficina principal en 566 W. Lake St. Nada será obligatorio, pero dijo que se alentará a más a regresar a partir del 6 de julio.

 

Sus trabajadores encontrarán una oficina completamente renovada. Rappin dijo que usó un cierre de varios meses para completar una renovación del espacio estilo loft. “Cada superficie es nueva” y hay más espacio por trabajador, dijo. “Tuvimos la suerte de poder comenzar desde cero”, dijo, y la oficina obtuvo una mejor filtración de aire e iluminación ultravioleta para desinfectante.

 

Pero con todo eso, dijo que muchos trabajadores se muestran reacios a volver a la normalidad. “La mayoría de las personas le temen al COVID y no quieren entrar”, dijo Rappin. Dijo que el miedo se extiende al uso del transporte público.

 

A medida que las empresas vuelven a abrir, están aprendiendo que la aversión a los trenes y autobuses abarrotados mantiene a algunos empleados en casa. Otras personas han encontrado preferible el trabajo a distancia, o necesitan quedarse en casa debido a problemas con el cuidado de los niños o porque las escuelas no están abiertas. Muchos, sin embargo, aprovecharán la oportunidad de salir de la casa.

 

TJ Patel, vicepresidente de operaciones de Mediafly, en la oficina del centro de la empresa que está diseñada para ser más atractiva que trabajar desde casa. Ella dijo que el 90% del personal de Chicago de aproximadamente 50 está trabajando desde casa. Se les anima, pero no se les ordena, que regresen.

 

En Mediafly, un proveedor de software de ventas y marketing, el lugar de trabajo en 150 N. Michigan Ave. ha sido rediseñado para que sea "más estimulante que trabajar desde casa", dijo el director ejecutivo Carson Conant. Dijo que la oficina, que da a Millennium Park, tradicionalmente ha sido popular entre los clientes visitantes, y ve un aumento gradual en esa actividad.

 

La compañía ha instalado AiroDoctor, un purificador de aire que se dice que mata el coronavirus. Los escritorios se han realineado para que estén separados por al menos seis pies. El edificio en sí, como la mayoría de los demás en el centro, tiene sus propios protocolos de salud, como controles de temperatura. TJ Patel, vicepresidente de operaciones, dijo que el 90% del personal de Chicago de unas 50 personas trabaja desde casa y que, si bien se les anima a regresar, es una opción y no una orden.

 

Si bien el tráfico de automóviles ha aumentado y algunos hoteles han reabierto, el regreso del cubículo ha sido lento. Keating Crown, director gerente del propietario de la propiedad Sterling Bay, dijo que al comienzo de la pandemia hace un año, solo alrededor del 6% de los trabajadores ocupaban el espacio que posee su empresa. Dijo que el número ahora está en la adolescencia, lo que encaja con un informe preliminar de Chicago Loop Alliance de abril que decía que la ocupación de oficinas en el centro de la ciudad era un 16% de lo normal.

 

La alianza también dijo que sus conteos de peatones en el centro de la ciudad se redujeron levemente en abril en comparación con marzo, un resultado que atribuyó al clima más frío. El tráfico peatonal en bucle, que mide a trabajadores, visitantes y residentes, en general ha estado aumentando durante meses. El mayor aumento que notó el grupo fue en el negocio de estacionamiento en el centro, ahora el 87% de un año normal.

 

“Sabemos que la cultura en torno al trabajo cambiará para apoyar la flexibilidad y la seguridad, ya que la pandemia de COVID-19 aún no ha terminado, pero anticipamos un bucle bullicioso este verano”, dijo el director ejecutivo de la alianza, Michael Edwards.

 

A pesar de las dudas que ha suscitado la pandemia sobre la recuperación económica o la demanda de bienes raíces comerciales, algunas empresas se están expandiendo. Si bien el alquiler de oficinas es tranquilo, los corredores dicen que los recorridos por el sitio han aumentado sustancialmente ya que las empresas consideran cerrar acuerdos a largo plazo con alquileres atractivos.

 

Calamos Investments dio ese paso, alquilando los dos pisos superiores de un edificio de oficinas terminado el año pasado en 215 N. Peoria St. en Fulton Market. Es una expansión de su antiguo hogar en Naperville.

John Koudounis, CEO de Calamos, dijo que la medida debería completarse a fines de este año. El interior del edificio era un trabajo en progreso cuando golpeó la pandemia, por lo que los desarrolladores podrían incorporar cambios destinados a combatir infecciones, como controles de ascensor que se operan con el pie y pintura certificada para matar bacterias.

 

Koudounis dijo que la ubicación lo ayudará a atraer trabajadores atraídos por un vecindario animado de la ciudad. Dijo que el espacio para unos 140 trabajadores se configurará de modo que aproximadamente la mitad se pueda utilizar para los trabajadores que llegan ocasionalmente. La mayor parte del personal se encuentra actualmente a distancia, dijo.

 

“Sé que la gente va a volver al trabajo ya cierto sentido de normalidad. Tienes que planificarlo ”, dijo Koudounis.

 

 

Desde: Sun Times

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